互聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)2.0:從刷墻到開店的4600億元大市場(chǎng)

發(fā)布日期:2015-04-13

 到鄉(xiāng)村去,不僅帶上鄉(xiāng)愁,還有快遞和余額寶。2015年,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮下,“重塑鄉(xiāng)村”不再只是文藝青年們的懷舊情懷。電商豪門把店開到了村里,一個(gè)個(gè)走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)的服務(wù)站,成了一門關(guān)乎未來(lái)的大“生意”。站在“三農(nóng)”風(fēng)口上的創(chuàng)業(yè)者們獲得資本的青睞,動(dòng)力十足,他們把資源和新觀念一起帶到農(nóng)村。從找客戶到改變生活,互聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)的2.0版本將掀起一場(chǎng)怎樣的“新農(nóng)村運(yùn)動(dòng)”?

  從“刷墻”到“開店”

  2009年,受金融危機(jī)影響,收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩的“IT圈”掀起了第一輪互聯(lián)網(wǎng)“下鄉(xiāng)”的浪潮。

  那一年,聯(lián)想電腦下鄉(xiāng)營(yíng)銷還全靠“大喇叭”;網(wǎng)易CEO丁磊投資數(shù)千萬(wàn)元建立養(yǎng)豬場(chǎng),并為此創(chuàng)辦“養(yǎng)豬網(wǎng)”;百度幫助臍橙積壓嚴(yán)重的湖北秭歸縣開辟銷路,成為了經(jīng)典案例;還沒(méi)成為雷布斯的雷軍則預(yù)言,新增的網(wǎng)民一定來(lái)源于六級(jí)、七級(jí)城市,甚至是鄉(xiāng)村。業(yè)務(wù)單一的互聯(lián)網(wǎng)公司在逆境中渴望尋找新增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在農(nóng)村的普及,讓更多的農(nóng)民知道,連接外面的世界,除了公路還有互聯(lián)網(wǎng)。

  這場(chǎng)浪潮持續(xù)至今,在去年底又掀起了一波新高潮。

  各大電商從集體“刷墻”,到集體“開店”,真實(shí)演繹了什么叫中國(guó)式O2O(Online To Offline,線上到線下)。

  京東在2014年3月份,在全國(guó)145座城市刷滿了超過(guò)8000幅墻體廣告后,又將渠道下沉作為2015年的一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,除了今年開1000家“京東幫”服務(wù)店的目標(biāo),還把流動(dòng)宣傳車、鄉(xiāng)村代購(gòu)點(diǎn)、App推廣下鄉(xiāng)。

  “生活要想好,趕緊上淘寶”的廣告只是序曲。農(nóng)村電商自2009年以來(lái)呈現(xiàn)暴發(fā)趨勢(shì)到2013年,僅在淘寶和天貓平臺(tái)上,從縣域發(fā)出的包裹就達(dá)到14億件,淘寶網(wǎng)和天貓上注冊(cè)地在農(nóng)村的網(wǎng)店超過(guò)200萬(wàn)家。現(xiàn)在,支付寶的產(chǎn)品經(jīng)理也踏上了“上山下鄉(xiāng)”之路,去爭(zhēng)奪“80后”、“90后”的主力用戶去了,他們貢獻(xiàn)了新增農(nóng)村余額寶用戶的75%的份額。

  逃離北上廣不再只是沖動(dòng)

  鄉(xiāng)村也不只是“土豪”們的戰(zhàn)場(chǎng)。一年前還名不見經(jīng)傳的“村村樂(lè)”,業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋全國(guó)農(nóng)村的80%。從最具有互聯(lián)網(wǎng)思維的農(nóng)村“刷墻”公司,到中國(guó)農(nóng)村第一大社交網(wǎng)站,這個(gè)神奇的組織采取自下而上的滲透模式,將龐大的鄉(xiāng)村“化整為零”,從各地大學(xué)生村官和致富帶頭人當(dāng)中選出20多萬(wàn)站長(zhǎng),深入調(diào)查當(dāng)?shù)鼐用裥枨螅儇?fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品以網(wǎng)站為渠道推廣出去。從農(nóng)村電子商務(wù)到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融都有涉獵的“村村樂(lè)”,目前已經(jīng)被風(fēng)投估值10個(gè)億。

  餐飲、旅游、招聘等O2O模式在一線城市競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱,在鄉(xiāng)村卻是廣闊空間、大有可為。中國(guó)鄉(xiāng)村的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程已經(jīng)從PC時(shí)代進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,在農(nóng)村智能手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)使用場(chǎng)景也越來(lái)越豐富。

  逃離北上廣不再只是“沖動(dòng)”。大量回鄉(xiāng)農(nóng)民工、返鄉(xiāng)大學(xué)生和部分大學(xué)生村官,開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這一便捷的平臺(tái),銷售農(nóng)村土特產(chǎn)品。把盲目的生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向依靠市場(chǎng)來(lái)定位,觸發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

  帶來(lái)城鎮(zhèn)化布局的改變

  互聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)是復(fù)雜又艱巨的工程。相較城市,農(nóng)村電商的發(fā)展更有賴于物流環(huán)節(jié)的完善,并非一朝一夕之功。農(nóng)村市場(chǎng)分散、用戶網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣未形成、網(wǎng)購(gòu)環(huán)境不成熟等特征也是普遍挑戰(zhàn)。

  但是,相比自上而下的行政之手,利益驅(qū)動(dòng)的“新鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)”從來(lái)不乏民間智慧。以電商下鄉(xiāng)為代表的市場(chǎng)力量將越來(lái)越凸顯其作用,以最快、最接地氣的方式融入鄉(xiāng)村,帶來(lái)消費(fèi)、觀念、就業(yè)乃至生產(chǎn)方式、城鎮(zhèn)化布局的改變。

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部巡視員謝揚(yáng)曾表示,不管是哪種模式,不管這個(gè)地方發(fā)達(dá)還是落后,只要有網(wǎng)絡(luò)的溝通,它的生產(chǎn)和銷售就能打破各種交通的阻隔。“以前的觀念是農(nóng)村變成小城鎮(zhèn),小城鎮(zhèn)變成中等城市,中等城市變成大城市,以后這樣的城鎮(zhèn)化模式思維也都要轉(zhuǎn)變。房子蓋在哪里,開發(fā)商布局在哪里,可能都要隨著電商模式的改變而變化?!?/p>

  數(shù)據(jù)資料顯示,近年來(lái)農(nóng)村的網(wǎng)民數(shù)量在不斷地攀升,在2013年已經(jīng)達(dá)到了1.77億,占比網(wǎng)絡(luò)人數(shù)高達(dá)到28.6%。而2016年這一數(shù)據(jù)將突破4600億元。誰(shuí)又能不為這樣的市場(chǎng)放手一搏?

  樣本一

  開在漷縣的蘇寧小店兒

  位于通州東南部的漷縣,地處北京、天津、河北兩市一省的交會(huì)點(diǎn)。近兩年,這個(gè)有兩千多年歷史的京東古城被北京市列為規(guī)劃建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)和精品小城鎮(zhèn)。

  不過(guò),即使在漷縣最繁華的商業(yè)街上,人們也能感受到這里的商業(yè)氛圍和39公里外的北京城區(qū)相去甚遠(yuǎn)。

  而蘇寧易購(gòu)在北京的第一家服務(wù)站就落在了這里。

  二維碼出樣 雙缸洗衣機(jī)成"爆款"

  最醒目的谷德瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)只有兩層,沿街的李寧、寶視島眼鏡、田老師紅燒肉客人都不多。在一層底商,蘇寧易購(gòu)的網(wǎng)址被印在了店頭上。服務(wù)站門口,兩幅巨大的"正品低價(jià)、省錢省心"廣告為空曠的大街增添了熱烈的氣氛。"這是鎮(zhèn)上的核心商圈,旁邊就是鎮(zhèn)政府。"工作人員告訴北京晨報(bào)記者。

  在一線城市,電商已經(jīng)充斥著人們的生活,但在這里,還有大規(guī)模的用戶群體等待被挖掘。蘇寧在這股大潮中決定下鄉(xiāng)來(lái)。

  北京晨報(bào)記者在服務(wù)站看到,店內(nèi)的商品主要以二維碼出樣為主,60平方米左右的店面里,17個(gè)電視屏不斷滾動(dòng)著展示商品,除了家電外,還有日用百貨、米面糧油等。一般情況下8款產(chǎn)品一組,每30秒換一次,可以進(jìn)行近200個(gè)主打產(chǎn)品的出樣。

  在城區(qū)賣場(chǎng)里早已絕跡的雙缸洗衣機(jī)是這里的"爆款",售價(jià)不到800元;能待機(jī)35天的諾基亞手機(jī)只要139元,熱銷的產(chǎn)品都有實(shí)物展示。當(dāng)然,這里也有iPhone 6和對(duì)開門冰箱,吸引著年輕消費(fèi)者。

  把顧客帶到網(wǎng)店上 服務(wù)站每天能掙1萬(wàn)元

  "以前都是到通州的家電賣場(chǎng),服務(wù)站來(lái)了以后特別方便。"一位正在挑選空調(diào)的大爺告訴北京晨報(bào)記者,自己就住在附近,這已經(jīng)是第三次來(lái),之前買了充電寶和電飯煲。店里出樣的空調(diào)樣機(jī)不多,工作人員就拿出PAD,讓大爺在蘇寧易購(gòu)的網(wǎng)站上挑選。"可以在網(wǎng)上下單,貨直接送到家里。"

  王雷到蘇寧工作前,曾在延慶當(dāng)過(guò)3年大學(xué)生村官,現(xiàn)在負(fù)責(zé)北京地區(qū)新渠道的拓展,"以前當(dāng)村官的時(shí)候,一項(xiàng)重要工作就是掃盲、教育。"他告訴記者,相比城區(qū),一些村鎮(zhèn)的文化程度還很低,因此在服務(wù)站給顧客介紹如何線上購(gòu)物、如何規(guī)避網(wǎng)購(gòu)、電信詐騙風(fēng)險(xiǎn)等,也是店員的一項(xiàng)重要工作。

  店員們還會(huì)到周邊的小區(qū)、工廠、醫(yī)院等人流比較多的地方開發(fā)"興趣點(diǎn)","這些門店開發(fā)出來(lái)的購(gòu)物人群,在家里下單購(gòu)買,也算店里的銷售。"因?yàn)槎ㄎ辉?quot;服務(wù)"而不是簡(jiǎn)單的"門店",很多時(shí)候,店員還要騎上電動(dòng)車,把用戶購(gòu)買的小件商品送貨上門。

  王雷表示,服務(wù)站的客單價(jià)在200元左右,比城里的大賣場(chǎng)要低很多,但是,從3月20日開業(yè)以來(lái),服務(wù)站一直是良性運(yùn)轉(zhuǎn),"銷售額平均每天在3萬(wàn)元左右,成本在2萬(wàn)元左右,每天能掙1萬(wàn)元。"

  只要是核心商圈就入駐 電商巨頭不約而同掀起新圈地潮

  "人口規(guī)模和消費(fèi)水平不是至關(guān)重要的,只要是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣級(jí)的核心商圈,我們就可以入駐。"王雷說(shuō)。

  事實(shí)上,從2014年底,農(nóng)村電商得到了空前的關(guān)注,"下鄉(xiāng)搶占最后100米"的"新圈地運(yùn)動(dòng)"被電商巨頭們不約而同地當(dāng)做一項(xiàng)戰(zhàn)略工程來(lái)推進(jìn)。

  2014年12月12日,京東宣布進(jìn)駐河北趙縣,其2015年的下鄉(xiāng)目標(biāo)是新開500家縣級(jí)服務(wù)中心,招募數(shù)萬(wàn)名鄉(xiāng)村推廣員,新開1000家左右"京東幫"服務(wù)店。

  當(dāng)月18日,阿里農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)"清遠(yuǎn)試點(diǎn)"正式揭牌,阿里巴巴計(jì)劃在3至5年內(nèi),投資100億元,建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。

  今年1月23日,蘇寧易購(gòu)首家自營(yíng)服務(wù)站落戶劉強(qiáng)東"老家"宿遷市洋河鎮(zhèn),同一天,鹽城市龍岡鎮(zhèn)的服務(wù)站也開門迎客。蘇寧計(jì)劃在5年內(nèi)開出10000家服務(wù)站。在今年,在北京大區(qū)就將開出52家,未來(lái)還將開放加盟。

  農(nóng)村市場(chǎng)雖然很大,但是分散,常規(guī)級(jí)別的連鎖門店很難生存,同時(shí),許多農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)不熟悉。雨后春筍般萌芽的服務(wù)站打破了城鄉(xiāng)商業(yè)的信息壁壘,正成為城鄉(xiāng)間的大樞紐。

  樣本二

  田埂上的高跟鞋印說(shuō)明了什么

  支付寶用花唄瓦解農(nóng)民網(wǎng)購(gòu)的戒心

  昨天還踏在大理石光潔地磚上的高跟鞋,如今鞋跟已陷在東北農(nóng)村的田埂上。

  張麗(化名),作為一名螞蟻金服的農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人,從傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)行到螞蟻金服工作后,最常做的事情之一就是和農(nóng)民的大爺大媽聊天,在螞蟻金服的規(guī)劃中,在農(nóng)村,很快就可以實(shí)現(xiàn)買種子不用錢、賣黃瓜不去集貿(mào)市場(chǎng),甚至存錢也不去銀行了……

  農(nóng)村金融是隱藏的野心

  今年,阿里要和京東進(jìn)行一場(chǎng)"村長(zhǎng)拉鋸戰(zhàn)"——阿里說(shuō),要建10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站,而京東也表示在今年6月前發(fā)展10萬(wàn)名村級(jí)代理員。他們的任務(wù)除了幫助村民網(wǎng)購(gòu)、接受快遞、退換貨之外,金融服務(wù)是一個(gè)隱藏的野心。

  支付寶正在用花唄瓦解農(nóng)民網(wǎng)購(gòu)的戒心。"針對(duì)村淘合作人,支付寶采用的是墊資的方式",張麗告訴北京晨報(bào)記者,"大部分農(nóng)民會(huì)認(rèn)為網(wǎng)購(gòu)不靠譜,因此我們采用授信給村淘合作人的方式,幫助農(nóng)民買了商品確認(rèn)收款之后,花唄才會(huì)扣款。"

  同樣用先買后付款的方式,將消費(fèi)金融推向農(nóng)民的還有京東村級(jí)代理員力推的京東白條。

  快速解決農(nóng)民賣家的融資問(wèn)題

  在螞蟻金融針對(duì)農(nóng)村的計(jì)劃中,將消費(fèi)金融推向農(nóng)民只是第一個(gè)層面。

  現(xiàn)在淘寶網(wǎng)專門為農(nóng)民推出了一個(gè)網(wǎng)頁(yè)cun.taobao.com,"針對(duì)農(nóng)資賣家,將出一個(gè)新產(chǎn)品,快速解決農(nóng)民賣家的融資問(wèn)題。"張麗透露,即將上線的阿里網(wǎng)商銀行也將農(nóng)村金融列為重要業(yè)務(wù)。

  "農(nóng)業(yè)缺乏抵押物,本身又是靠天收的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),一般很難貸到錢。"一位金融人士說(shuō)中農(nóng)村金融的痛點(diǎn)。在農(nóng)村生活了18年多的京東CEO劉強(qiáng)東感受對(duì)此頗深,據(jù)劉強(qiáng)東介紹,在他的老家江蘇宿遷,很多村民都有借高利貸的行為,有些借貸的年利率高達(dá)60%。

  而隨著農(nóng)村金融的層層推進(jìn),未來(lái)農(nóng)村和城市將享受同樣的金融服務(wù)。"未來(lái)三年,農(nóng)民或許足不出戶就能買種子、賣菜、借款、存錢和理財(cái)。"張麗說(shuō)。

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