阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人馬云：中國的今天不應稱之為“創(chuàng)業(yè)過熱”，中國改革開放30年來，誕生了很多企業(yè)，但是這些企業(yè)和中國人口不匹配，還需要更多企業(yè)。創(chuàng)業(yè)培訓、人才建設都需要時間，那么多人創(chuàng)業(yè)不是壞事，但是也要想辦法為他們做好保險帶。
百度公司總裁張亞勤：在互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)時代，由于云計算以及更多的資源的出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)的門檻已大大降低，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最佳時機。但剛剛大學畢業(yè)的年輕人不要急著創(chuàng)業(yè)。你一定是有一個好的想法，認為做的事可以有結果，可以改變一些東西，才會想創(chuàng)業(yè)，而不是“我就是想創(chuàng)業(yè)，我同學創(chuàng)業(yè)，所以我也想創(chuàng)業(yè)”，不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。如果創(chuàng)業(yè)都是做重復的事情，其實浪費社會資源，結果也將讓人失望。如果大學畢業(yè)后沒有清晰的計劃，被風險投資或創(chuàng)投一鼓動，就去開公司，大部分公司都會死掉，兩三年之后你會很失望?！?br/>
360公司董事長兼CEO周鴻祎：最近很多人說投資的冬天又來了，我不這么認為。不好的項目最終都會“露餡”的，沒有了臺風豬都會摔死的。今天我依然認為，一些有技術含量、真正創(chuàng)新的項目，依然受到投資人追捧。 但是我也在反思，資本產(chǎn)生泡沫時，很多人把責任推到政府身上，說中關村的創(chuàng)業(yè)大街的咖啡涼了，或推到風投身上，說原來表示要投的，怎么就不投了?我對創(chuàng)業(yè)者提出幾點建議：第一，創(chuàng)業(yè)者要不忘初心，中國創(chuàng)業(yè)者缺的是價值觀。第二，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)熱潮中冷靜下來，獨立思考。創(chuàng)業(yè)的熱潮越熱，反而要能冷靜，與熱潮保持適度的距離。在聽完別人的觀點后，要有時間思考，要有點兒定力，不能只聽說的這些東西就去做。第三，創(chuàng)業(yè)者不要盲目不要試圖通過“免費+倒貼”做到一切?！ ?br/>
360前副總裁李濤：真的可能走到“一夜之間就變了天，所有的基金都不投，大家都是現(xiàn)金為王”的局面。一旦走到那一步，很多創(chuàng)業(yè)團隊扛不住。這種泡沫存在于人心，也存在于整個市場。很多團隊可能根本什么都沒有，但是張嘴就要幾百萬美元，估值是幾千萬美元，我很難理解這種行為。很多人不知道創(chuàng)業(yè)泡沫到來的速度有多快，破裂的速度又有多快。有時就像蝴蝶效應一樣，可能由很小的事件引發(fā)?！?br/>
洪泰基金合伙人盛希泰：多數(shù)創(chuàng)業(yè)者和投資人沒有過熱，而是媒體過熱，導致氛圍有點虛。包括幾個原因：第一，國情決定國家層面提倡的東西很容易形成潮流甚至運動;第二，創(chuàng)業(yè)媒體追捧不到大咖，為了做內容會追捧年輕創(chuàng)業(yè)者，導致這些年輕人很容易享受聚光燈;第三，確實有部分投資人過熱。
